未来的领导者

我们如何精益求精。

 Tomorrow leaders

我们需要能够激发新思维、推动有目的的创新并了解如何从我们最重要的资源 — 员工那里获得最佳工作成效的领导者。而且我们更喜欢从这些人中找到合适的人选并进行培养,并承诺会为持续职业成长提供支持。为此,我们制定了一系列计划来帮助发挥领导潜能,并培养所需的技能,以帮助我们规划前进的道路。

不一样的企业观

Executive in Residence 计划是一个量身定制的领导力发展项目,为企业高管提供“Making More Health”(MMH) 机构为期 2 周至 6 个月的强化实习。在该机构,他们与充满活力的社会企业家及其团队一起参与有关企业战略的项目,以全新的视角看待不同的挑战。我们还推出了 MMH Insights:为期一周的沉浸式强化学习项目,了解服务欠缺社区的医疗保健挑战 — 不提供四星级酒店或会议资料夹服务,所有利润将回馈给印度的社会企业项目。

“这不是传统的领导力培训,而是在公司内培养一套关于我们公司未来和文化的价值观。”

MMH全球负责人Manuela Pastor

我们认可并鼓励每个人发挥自身潜力——在勃林格殷格翰,即使领导者也始终有提升自我的空间。Exposure 是一个与 IESE 商学院合作推出的加速全球领导力发展计划。其核心是让员工进一步了解国际业务,并认清自己作为未来国际行业领军者所需具备的专业素质。该计划历时六个月,相关学习内容将让您在全球商业环境中获得有意义的成长经历,并帮助您进一步成长为领导者。

 

“我很感激能够有机会与全世界不同的人和不同文化的人一起工作。”

全球供应业务经理 Matthias Engelbrecht

 

适应多变世界的敏锐领导者 企业当前以及未来的成功取决于我们对领导能力的不断磨练。因此,公司制定了名为 Connectivity 的一系列领导力发展干预措施,旨在帮助像您这样的企业领导者完善相关技能,确保在充满不确定性且复杂多变的商业世界中脱颖而出。在三个多月内,您将完成两个“面对面”交流单元和一系列的虚拟辅助活动,旨在转换不同的视角,打造成统一的优势,支持未来的绩效发展。

 

“每隔三四年,我就会获得一次自我发展和交叉晋升的机会。”

质量部主管Lothar Halmer 博士

>

相关文章